Навигатор
по развитию
по развитию
Кликни на окно с описанием скилла, что бы узнать, как его прокачать
LA
Ведущий
аналитик
аналитик
Аналитические навыки
Эффективная работа с информацией
Знание ПО
Личностный потенциал
Коммуникация
Владеет отличной математической культурой
и базой знаний
и базой знаний
MS Office (adv (Power Query, Pivot) Data transformation.
SQL (Git base)
SQL base
SQL base
Tableu
(Отчет с нуля
без примеров)
(Отчет с нуля
без примеров)
Python/R
Machine learning (ex. ARIMA, Prophet, кластеризация и т.д.)
Формализует поставленные задачи и подходы
к их решениям
к их решениям
Владеет навыком самостоятельного поиска
и углубленного изучения задач.
Умеет формулировать гипотезы, решения и выходить с ними к бизнесу.
и углубленного изучения задач.
Умеет формулировать гипотезы, решения и выходить с ними к бизнесу.
Владеет внимательностью
к деталям и данным
к деталям и данным
В случае нехватки данных, умеет оптимизировать работу аналитиков через требования
к DWH и инфраструктуре данных
к DWH и инфраструктуре данных
Способен управлять ожиданиями заказчика
(в т.ч. приоритизацией задач) Способен четко соблюдать
все согласованные сроки
(в т.ч. приоритизацией задач) Способен четко соблюдать
все согласованные сроки
Способен подготовить результат своей работы
в виде готового продукта
в виде готового продукта
Регулярно документирует результаты работы
Способен быстро
освоить новое ПО
освоить новое ПО
Способен интерпретировать результаты работы: формулирует рекомендации
в отчетах, аналитических записках
в отчетах, аналитических записках
Владеет теорией вероятности
и математической статистикой на базовом уровне
и математической статистикой на базовом уровне
Обладает критическим мышлением
Обладает
бизнес мышлением
бизнес мышлением
Обладает
системным мышлением
системным мышлением
1
1
1
1
1
1
3
3
1
1
4
4
1
1
3
1
1
1
2
Способен объективно оценить себя, в частности умеет работать над своими
зонами развития
зонами развития
Автономность в работе:
владеет высоким уровнем организованности,
самостоятельности
и ответственности.
владеет высоким уровнем организованности,
самостоятельности
и ответственности.
1
1
Проявляет инициативу
и предлагает идеи, решения для совершенствования существующей системы работы. С готовностью берется за решение новых сложных задач. Проявляет настойчивость в достижении целей
и предлагает идеи, решения для совершенствования существующей системы работы. С готовностью берется за решение новых сложных задач. Проявляет настойчивость в достижении целей
1
Обладает базовыми навыками публичного выступления
4
Владеет навыком написания статьей
1
Умеет вести конструктивную коммуникацию с коллегами (открытая доброжелательная манера; понятная, грамотная речь; объяснение специфики простым языком)
Поддерживает процесс обмена знаниями с коллегами,
в том числе организует
и проводит обучения
в том числе организует
и проводит обучения
1
4
Обучение
Аналитические навыки
Выполни задание в Приложении Кейс "Критическое мышление".
Обсуди его с TND партнером
Обсуди его с TND партнером
Инициируй встречу с командой, в рамках которой вы могли бы совместно потренировать критическое мышление.
Используй инструменты
Используй инструменты
ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
ОБУЧЕНИЕ НА ОПЫТЕ КОЛЛЕГ
Курс
Упражнение
Упражнение
ТРЕНИНГИ, СТАТЬИ, КУРСЫ LMS
"Навыки критического мышления для менеджеров:
анализ информации, аргументации и принятие решений"
анализ информации, аргументации и принятие решений"
Статья
"Критическое мышление"
Видео
"Что такое критическое мышление?"
Книги
Словарь бизнес терминов
Энциклопедия электронной коммерции
Новостной портал РБК
«Искусство системного мышления»
Иан Макдермотт, Джейн О'Коннор
«Азбука системного мышления»
Донелла Медоуз
«Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами»
Джамшид Гараедаги
«Взгляд льва. Как развить системное мышление»
Максим Киселев
«Разум VS Мозг. Разговор на разных языках» Р. Бертон
Энциклопедия электронной коммерции
Новостной портал РБК
«Искусство системного мышления»
Иан Макдермотт, Джейн О'Коннор
«Азбука системного мышления»
Донелла Медоуз
«Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами»
Джамшид Гараедаги
«Взгляд льва. Как развить системное мышление»
Максим Киселев
«Разум VS Мозг. Разговор на разных языках» Р. Бертон
Отраслевые курсы
Авто (общая информация)
Авто (интерактив)
Авто (транспорт)
Авито Работа
Недвижимость, "Школа риелтора"
Авто (интерактив)
Авто (транспорт)
Авито Работа
Недвижимость, "Школа риелтора"
Изучи список менторов в проекте Авито Компас. Определи, кто из них
может рассказать тебе больше о бизнес процессах, которые успешно
реализуются в компании. Например: руководитель из департамента продаж, руководитель из отдела стратегического развития или из продуктовой команды.
может рассказать тебе больше о бизнес процессах, которые успешно
реализуются в компании. Например: руководитель из департамента продаж, руководитель из отдела стратегического развития или из продуктовой команды.
Эффективная работа с информацией
"Феномен"
Попробуйте сконцентрироваться на одном предмете в течение 3—5 минут, словно это интересный феномен, постарайтесь запомнить каждую деталь.
Представьте, что вы художник, и вам надо будет нарисовать этот предмет.
"Помодоро"
Суть техники: деление времени на отрезки, «помидоры», по 30 минут. Один помидор состоит из 25 минут сфокусированной работы и 5 минут отдыха. После 4 помидоров сделайте перерыв в 15 минут.
Главное правило: в течение 25 рабочих минут помидора вы должны быть сконцентрированы
на одной задаче и не отвлекаться ни на что другое. В Интернете и магазинах мобильных приложений можно скачать программы-таймеры, подстроенные под Pomodoro.
Это работает! Проверено автором.
"Сделайте привычное непривычным способом"
Выберите одну рабочую задачу и попробуйте подойти к ее решению нестандартным путем.
"Peak"
Мини-игры на развитие памяти, быстроты мышления, внимательности.
Установи на телефон игру и выдели 10-15 минут на неё в течении дня.
Попробуйте сконцентрироваться на одном предмете в течение 3—5 минут, словно это интересный феномен, постарайтесь запомнить каждую деталь.
Представьте, что вы художник, и вам надо будет нарисовать этот предмет.
"Помодоро"
Суть техники: деление времени на отрезки, «помидоры», по 30 минут. Один помидор состоит из 25 минут сфокусированной работы и 5 минут отдыха. После 4 помидоров сделайте перерыв в 15 минут.
Главное правило: в течение 25 рабочих минут помидора вы должны быть сконцентрированы
на одной задаче и не отвлекаться ни на что другое. В Интернете и магазинах мобильных приложений можно скачать программы-таймеры, подстроенные под Pomodoro.
Это работает! Проверено автором.
"Сделайте привычное непривычным способом"
Выберите одну рабочую задачу и попробуйте подойти к ее решению нестандартным путем.
"Peak"
Мини-игры на развитие памяти, быстроты мышления, внимательности.
Установи на телефон игру и выдели 10-15 минут на неё в течении дня.
Выберите ПО, в котором вы еще никогда не работали, изучите мануал,
а затем проведите обучение для команды по работе в этом ПО.
По необходимости обратитесь за помощью к TND партнеру.
а затем проведите обучение для команды по работе в этом ПО.
По необходимости обратитесь за помощью к TND партнеру.
ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
ОБУЧЕНИЕ НА ОПЫТЕ КОЛЛЕГ
Курс
Упражнения
Упражнения
ТРЕНИНГИ, СТАТЬИ, КУРСЫ LMS
"Когнитивистика"
"Мастер коммуникаций"
Он позволяет закрыть не только развитие грамотной аргументации, но и дает инструменты, как найти общий язык
с заказчиками и коллегами с разными типами поведения.
Внутренний курс от Миши Правдина
Развитие умения формулировать правильные вопросы на старте работы над проектом.
"Управление проектами"
Платный курс от SkillBox
"Управление проектами"
Внутренний онлайн курс
"Тайм менеджемент"
"Мастер коммуникаций"
Он позволяет закрыть не только развитие грамотной аргументации, но и дает инструменты, как найти общий язык
с заказчиками и коллегами с разными типами поведения.
Внутренний курс от Миши Правдина
Развитие умения формулировать правильные вопросы на старте работы над проектом.
"Управление проектами"
Платный курс от SkillBox
"Управление проектами"
Внутренний онлайн курс
"Тайм менеджемент"
Статья
"7 гипотез, от проверки которых зависит успех нового продукта"
Книга
"Scrum Революционный метод управления проектами"
Джефф Сазерленд
Джефф Сазерленд
Знание программного обеспечения
Курс
ТРЕНИНГИ, СТАТЬИ, КУРСЫ LMS
«Excel основные функции при работе с отчетами»
Курс, который поможет строить простые и понятные
фин. таблицы в Excel + лайфхаки Exel
"Оптимизация SQL запросов"
"SQL для аналитики", видеокурс
"Tableau at Avito (introductory training)"
"Знакомство с Tableau"
"Академия аналитиков Авито. Python"
Программа обучения
Курс, который поможет строить простые и понятные
фин. таблицы в Excel + лайфхаки Exel
"Оптимизация SQL запросов"
"SQL для аналитики", видеокурс
"Tableau at Avito (introductory training)"
"Знакомство с Tableau"
"Академия аналитиков Авито. Python"
Программа обучения
Личностный потенциал
В рамках исследования своего эмоционального интеллекта ответить на вопросы ниже:
1. Насколько хорошо ты контролируешь себя?
2. Понимаешь ли ты свои эмоции?
3. Можешь ли ты концентрировать внимание и не отвлекаться?
4. Умеешь ли ты адаптироваться?
5. Насколько хорошо ты знаешь свои сильные и слабые стороны?
6. Осознаешь ли ты, когда эмоции мешают или, наоборот, помогают тебе мыслить?
7. Способен ли ты контролировать свою реакцию на события?
8. Сохраняешь ли ты оптимизм, когда другие теряют надежду?
9. Насколько эффективно ты выстраиваешь отношения?
10. Знаешь ли ты, как ладить с людьми?
11. Понимаешь ли ты эмоции и настроение окружающих?
12. Вызываешь ли ты доверие у людей?
13. Понятно ли твое видение другим людям?
14. Выстраиваешь ли ты близкие взаимоотношения?
15. Ты командный игрок?
Найди до сих пор неразрешенную проблему или задачу, которая представляется трудновыполнимой:
1. Прояви инициативу
2. Предложи проект по ее решению
3. Возглавь реализацию этого проекта
4. Успешно его реализуй.
1. Насколько хорошо ты контролируешь себя?
2. Понимаешь ли ты свои эмоции?
3. Можешь ли ты концентрировать внимание и не отвлекаться?
4. Умеешь ли ты адаптироваться?
5. Насколько хорошо ты знаешь свои сильные и слабые стороны?
6. Осознаешь ли ты, когда эмоции мешают или, наоборот, помогают тебе мыслить?
7. Способен ли ты контролировать свою реакцию на события?
8. Сохраняешь ли ты оптимизм, когда другие теряют надежду?
9. Насколько эффективно ты выстраиваешь отношения?
10. Знаешь ли ты, как ладить с людьми?
11. Понимаешь ли ты эмоции и настроение окружающих?
12. Вызываешь ли ты доверие у людей?
13. Понятно ли твое видение другим людям?
14. Выстраиваешь ли ты близкие взаимоотношения?
15. Ты командный игрок?
Найди до сих пор неразрешенную проблему или задачу, которая представляется трудновыполнимой:
1. Прояви инициативу
2. Предложи проект по ее решению
3. Возглавь реализацию этого проекта
4. Успешно его реализуй.
Инициируй диалог с твоим руководителем на тему достижения
поставленных перед вами задач за период. Перед диалогом проведи
самостоятельную оценку своих (компетенций) навыков по чек листу.
поставленных перед вами задач за период. Перед диалогом проведи
самостоятельную оценку своих (компетенций) навыков по чек листу.
ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
ОБУЧЕНИЕ НА ОПЫТЕ КОЛЛЕГ
Курс
Упражнения
Упражнение
ТРЕНИНГИ, СТАТЬИ, КУРСЫ LMS
"Эмоциональный интеллект"
"Outlook Exchange"
Обязательный Курс LMS
"Outlook Exchange"
Обязательный Курс LMS
Статьи
"Как адекватно оценивать свои успехи"
Книги
Подборка книг "Саморазвитие"
"Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса" Книга Дэвид Аллен
"Тайм-драйв. Как успевать жить и работать" Глеб Архангельский
"Выйди из зоны комфорта. 21 метод повышения личной эффективности" Брайан Трейси
"Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса" Книга Дэвид Аллен
"Тайм-драйв. Как успевать жить и работать" Глеб Архангельский
"Выйди из зоны комфорта. 21 метод повышения личной эффективности" Брайан Трейси
Коммуникация
Изучи выступление Джулиана Трежера "Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать"
Сделай список советов, которые ты можешь дать самому себе в рамках подготовки и участия
в публичном выступлении.
Составь структуру выступления Дж. Трежера, разнеси по блокам:
1. Вступление
2.Основная часть+кульминация
3. Заключение.
Сделай выводы и используй этот опыт в подготовке к своему выступлению (по необходимости обратись за помощью к команде T&D).
Публичное выступление в команде.
Предложи руководителю актуальные на твой взгляд темы выступлений перед группой
(например: проанализируй итоги месяца/квартала и определи актуальную проблематику:
что западает у команды и т.д.). Согласуй дату и время своего выступления
(например: в рамках утреннего собрания группы). Составь дизейн выступления с указанием времени, названием блока и описанием. В рамках выступления модерируй собрание: следи за таймингом.
Фиксируй мысли и чувства относительно тех или иных ситуаций и людей: так тебе станет легче понять свои эмоции.
1. Почему конкретный человек вызывает у тебя раздражение?
2. Почему ты всегда взрываешься в какой-то ситуации?
3. Есть ли в твоем поведении повторяющиеся сценарии?
С этой информацией ты сможешь «перепрограммировать» мозг на более продуктивную реакцию
в следующий раз
Сделай список советов, которые ты можешь дать самому себе в рамках подготовки и участия
в публичном выступлении.
Составь структуру выступления Дж. Трежера, разнеси по блокам:
1. Вступление
2.Основная часть+кульминация
3. Заключение.
Сделай выводы и используй этот опыт в подготовке к своему выступлению (по необходимости обратись за помощью к команде T&D).
Публичное выступление в команде.
Предложи руководителю актуальные на твой взгляд темы выступлений перед группой
(например: проанализируй итоги месяца/квартала и определи актуальную проблематику:
что западает у команды и т.д.). Согласуй дату и время своего выступления
(например: в рамках утреннего собрания группы). Составь дизейн выступления с указанием времени, названием блока и описанием. В рамках выступления модерируй собрание: следи за таймингом.
Фиксируй мысли и чувства относительно тех или иных ситуаций и людей: так тебе станет легче понять свои эмоции.
1. Почему конкретный человек вызывает у тебя раздражение?
2. Почему ты всегда взрываешься в какой-то ситуации?
3. Есть ли в твоем поведении повторяющиеся сценарии?
С этой информацией ты сможешь «перепрограммировать» мозг на более продуктивную реакцию
в следующий раз
ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
Курсы
Упражнения
ТРЕНИНГИ, СТАТЬИ, КУРСЫ LMS
Онлайн курс "Школа Спикеров"
Онлайн курс "Учимся выступать публично"
«Графики, таблицы, много всего на слайде»
Курс по речевому этикету "Русский по-взрослому"
Анна Валл
Обучающий ролик Игорь Родченко "Публичные выступления"
Tomsk State University Free Online Course on 'Presentation Skills
Storytelling with Datа
Проект "Наставничество" - обучающий модуль "Обучение взрослых"
Онлайн курс "Учимся выступать публично"
«Графики, таблицы, много всего на слайде»
Курс по речевому этикету "Русский по-взрослому"
Анна Валл
Обучающий ролик Игорь Родченко "Публичные выступления"
Tomsk State University Free Online Course on 'Presentation Skills
Storytelling with Datа
Проект "Наставничество" - обучающий модуль "Обучение взрослых"
Видео
Выступление Джулиан Трежер
"Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать"
"Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать"
Книги
Подборка книг "Эффективная коммуникация"
ПЕРЕЙТИ
"Камасутра для оратора" Радислав Гандапас
"Презентация в стиле TED" Кармин Галло
"Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично" Дейл Карнеги
"Вдохновляй своей речью" Акаш Кариа
"Руководство по грамматике. Потрясающе весёлый гид по правильной речи"
Хайди Фидлер
Хайди Фидлер
Выступление Саймон Синек
"Как Выдающиеся Лидеры Вдохновляют Действовать"
"Как Выдающиеся Лидеры Вдохновляют Действовать"
«Договориться можно обо всем!» Гэвин Кеннеди
«Сначала скажите «нет» Джим Кемп
«Переговоры без поражения» Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Патон
«Как преодолеть нет» Уильям Юри
«Переговоры, которые работают»
Стюарт Даймонд
«Ключевые переговоры» Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан, Эл Свитцлер
«Сначала скажите «нет» Джим Кемп
«Переговоры без поражения» Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Патон
«Как преодолеть нет» Уильям Юри
«Переговоры, которые работают»
Стюарт Даймонд
«Ключевые переговоры» Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан, Эл Свитцлер
Статьи
"Цикл Колба"
"Как писать статьи?"
"Как побороть страх белого листа"