Привет!
Ты находишься на странице Школы будущего руководителя
и мы уверены, что ты здесь оказался неслучайно!

Ты думаешь о том, чтобы бизнес Авито рос?
Ты делаешь больше, чем от тебя ожидают?
Ты выбрал путь своего развития на роль руководителя?

Если ты ответил утвердительно, значит ты знаешь
чего хочешь! Смело читай дальше!

Руководить — это особое умение. Это умение достигать целей с помощью команды. Пока ты являешься сотрудником, тебе важно, чтобы твоя работа была сделана хорошо. Как только ты становишься руководителем, тебе становится важно, чтобы твои сотрудники делали свою работу хорошо. И насколько легко и эффективно это будет получаться, зависит от того, насколько хорошо освоены ключевые управленческие навыки.

В нашей программе карьерного развития мы поможем тебе раскрыть твои способности и таланты в управлении командой, получить необходимые управленческие навыки и подготовиться к роли руководителя!
+7 (921) 422 00 59
dek@avito.ru
Денис Казаков
Сформировать пул потенциальных сотрудников на роль руководителя
Сформировать у потенциальных сотрудников представление об управленческой деятельности и понимание роли руководителя

Создать условия для роста и развития, сформировать четкие перспективы дальнейшего продвижения для потенциальных сотрудников
Подготовиться к роли и получить необходимые
профессиональные знания, умения и навыки
Сформировать условия и инструменты, способствующие удержанию талантов в ASD
Опыт работы в Авито ≥ 6 мес.
Обсуди с руководителем
и заручись его поддержкой.
Заявка включает краткое эссе с целью прояснить мотивацию и намерения участника..
Убедись, что ты соответствуешь критериям отбора на курс
Грейды:
S2 (подтвердившие S3), S3
RS2 (подтвердившие RSM)
RSM, KAM
Пример расчетов
Performance:
выполнение плана продаж ≥100% в течение 75% полных месяцев
за период от 6 мес. до 1 года.
Performance:
рейтинг on track или ahead
Опыт работы в Авито ≥ 6 мес.
HRG (Карьерное консультирование)
Опционально: если ты еще сомневаешься и испытываешь трудности с выбором путя развития, то мы поможем тебе!
Сотрудник отработал 1 год.
Выполнен план 9 месяцев.
(расчет 12 мес х 75%)

Сотрудник отработал 8 месяцев.
Выполнен план 6 месяцев.
(расчет 8 мес х 75%)

Сотрудник отработал 6 месяцев.
Выполнен план 4 месяцев.
(расчет 6 мес х 75%)
Для сотрудников, принимающих участие в performance review
Опыт работы в Авито ≥ 6 мес.
Для сотрудников команды Welcome
Выполнение количественного показателя в течении 6 мес. на уровне ≥ 50%
Для сотрудников команды координаторов
Средний показатель качества на протяжении 6 месяцев ≥ 97,5%
Опыт работы в Авито ≥ 6 мес.
Результат прохождения продуктового тестирования
за квартал ≥ 90%,
Уровень SLA по задачам за последний месяц не менее 95%
Sales Ops & MSD
Для всех претендентов
Sales
Экспертная оценка
руководителя
Сбор
заявок
Центр
развития
Приглашение
на обучение
Welcome-встреча
с участниками

Обратная связь
Обратная связь
Обратная связь
Опросник
PI/LI
Индивидуальное
упражнение
Ролевая
игра
Групповая
дискуссия
Что тебя ждет
в центре развития:
В рамках центра развития компетенций ты пройдешь несколько упражнений. Это позволит тебе определить свои сильные стороны и области для развития.

В результате ты сформируешь индивидуальный план развития
и сможешь прокачать компетенции в программе обучения.
Какие компетенции оцениваются?
Лидерство
Убедительность в общении
Устная коммуникация
Анализ и решение проблем
Межличностное понимание
Решительность
Лидерство
Умение организовать работу команды, формировать цели, распределять задачи
и мотивировать других.
Межличностное понимание
Умение выстраивать отношения сотрудничества, учитывая особенности людей, эффективно работать в команде.
Убедительность в общении
Умение оказывать влияние
и убеждать.
Устная коммуникация
Ясная и четкая речь, умение адаптировать стиль общения с разными людьми.
Анализ и решение проблем
Умение анализировать проблемы, систематизировать, делать
рациональные выводы.
Решительность
Готовность принимать решения,
проявлять инициативу.
Индивидуальное упражнение: упражнение, направленное на работу с информацией: описание бизнес-ситуаций, которые необходимо проанализировать и предложить решения обозначенных в кейсе задач.
Ролевая игра: игра с распределенными ролями, имитирующая реальную бизнес-ситуацию (например, переговоры, обратную связь и т.п.)
Групповая дискуссия: групповое упражнение по заданной ситуации, направленное на выработку совместного решения.
PLI - позволяет оценить когнитивные способности и умение в условиях ограниченных ресурсов (время, данные) принимать быстрые и правильные решения
PI - личностный поведенческий опросник, который помогает выявить ключевые потребности /мотиваторы, которые определяют поведение человека.
Сроки проведения:
декабрь 2021 - сентябрь 2022

36 часов тренингов и практики
В среднем 6 часов в месяц
Мы создали для тебя специальную программу, в которой ты прокачаешь управленческие навыки!
У тебя в процессе развития будет возможность практиковаться, выполнять задания, получать поддержку и обратную связь. Ты сможешь внедрить полученные знания и навыки в жизнь, реализовав бизнес-проект, ценный для ASD.
Бизнес-проект
Оценка
Поддерживающие мероприятия
Обучение и развитие
Коммуникационные сессии
Модуль 4
Модуль 3
Модуль 2
Модуль 1
Бизнес-проект
Здесь ты сможешь подвести итоги по программе, увидеть личный прогресс и определить дальнейшие шаги.

Как мы тебе в этом поможем?
1. Оценим прогресс по развитию компетенций
2. Сформируем с тобой план дальнейшего развития.
3. Подведем итоги по реализации бизнес-проекта.
Смело отправляй заявку и не забудь написать краткое эссе
"Почему ты хочешь поступить в Школу будущих руководителей?"