Отдел развития продаж — это проектный офис, который отвечает за портфельное, проектное и процессное управление.
Задачи отдела делятся на три блока
Управление проектами ASD
Сейчас портфель содержит
более 70 проектов и инициатив,
в том числе и продуктовых.
Управление процессами ASD
В рамках этого направления коллеги оптимизируют и автоматизируют бизнес-процессы, а также мониторят лучшие практики на рынке.
Основные направления работы
отдела развития продаж:
Формирование и консолидация стратегии ASD
Управление портфелем проектов ASD
Проекты могут быть как вертикальные, так и горизонтальные
Раскатка новых продуктов для ASD
Например, тарифов CPC или CPA
Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов ASD, а также их автоматизация
По рабочим вопросам обращайтесь
к руководителю проектного офиса ASD
Вадиму Сбоеву
vasboev@avito.ru
Формирование стратегии ASD
Команда развития продаж формирует 3-летнее видение и стратегию ASD, чтобы способствовать достижению общих целей Авито. Стратегия включает в себя привлечение новых клиентов, монетизацию существующей клиентской базы, автоматизацию процессов, повышение производительности отдела продаж и кросс-функциональное взаимодействие.